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夏華標(biāo):企知道未來10年如何賦能內(nèi)循環(huán)?

8月28日-31日,維正控股在上海外灘W酒店召開“2020年維正·企知道創(chuàng)新使命峰會”。會議期間,董事長夏華標(biāo)發(fā)表題為《賦能真創(chuàng)新,加速內(nèi)循環(huán),維正人要正心正本》的講話。集團(tuán)線上線下各部門以“打通產(chǎn)、學(xué)、研、政、金融,全方位賦能企業(yè)創(chuàng)新升級”為目標(biāo),梳理了下半年待落實(shí)的具體工作任務(wù)。

夏華標(biāo)在講話中表示,在經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的新形勢下,企業(yè)創(chuàng)新是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量可持續(xù)增長最重要的路徑,但當(dāng)前面臨兩個難題:

一是創(chuàng)新資源的連接效率有待提高。一方面,分布在政府、高校、科研單位、金融機(jī)構(gòu)里的技術(shù)、人才、資金等創(chuàng)新資源相對模塊化,存在較強(qiáng)的信息壁壘,很多想創(chuàng)新的企業(yè)無法很快了解、觸達(dá)到所需的資源;另一方面,目前缺少一套能完整客觀地呈現(xiàn)企業(yè)畫像的機(jī)制,擁有創(chuàng)新資源的組織很難識別出哪些企業(yè)是真創(chuàng)新、哪些只是喊口號,資源匹配缺少更有力的依據(jù)。

二是企業(yè)創(chuàng)新路徑非標(biāo)準(zhǔn)化,難以復(fù)制。企業(yè)的發(fā)展需求是多階段、多層次、多維度的,很多能直接講出來的需求未必全面,而“全面”的需求又很難判斷哪個才是最核心的。如果不能洞察每一家企業(yè)面臨的真實(shí)痛點(diǎn)與需求,即便社會把大量創(chuàng)新資源擺在企業(yè)面前,企業(yè)也很難做出科學(xué)合理的選擇,盲目的創(chuàng)新反而容易造成社會資源的浪費(fèi)。

夏華標(biāo)強(qiáng)調(diào),在賦能企業(yè)創(chuàng)新這條大道上,面臨的難題并非一朝一夕就能解決,所以維正企知道要堅(jiān)守“提升全天下企業(yè)的核心競爭力”的初心,未來10年不走捷徑,穩(wěn)扎穩(wěn)打慢慢來。“我們要踏踏實(shí)實(shí)做對的事,而不是簡單的事。”

“維正線下團(tuán)隊(duì)要在拓寬市場空間的同時繼續(xù)深耕自營服務(wù),把企業(yè)的核心需求一點(diǎn)一滴摸清楚,做最懂客戶的人,這是業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化的基礎(chǔ)。企知道以平臺形式構(gòu)建更豐富的企業(yè)級消費(fèi)場景,在專業(yè)人才、技術(shù)創(chuàng)新、科創(chuàng)金融、知識產(chǎn)權(quán)、管理咨詢、法律、工商財(cái)稅、品牌運(yùn)營等領(lǐng)域引入更多服務(wù)資源,沉淀海量的企業(yè)級數(shù)據(jù),同時持續(xù)加大研發(fā)投入,用人工智能等技術(shù)完善企業(yè)畫像、精準(zhǔn)匹配資源,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)智能化,才能為企業(yè)創(chuàng)新增速提效。”

會議期間,集團(tuán)各部門就下半年在客戶服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理升級、專業(yè)賦能、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域的工作進(jìn)行了深入探討:

基于線上線下聯(lián)動的服務(wù)模式優(yōu)化員工激勵制度,牽引提升客戶體驗(yàn)與案件交付質(zhì)量;推動業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)數(shù)據(jù)化,夯實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)結(jié)果;持續(xù)優(yōu)化工程師能力標(biāo)簽,打造兼顧內(nèi)外部評價的任職資格體系,為客戶匹配最佳的服務(wù)團(tuán)隊(duì);進(jìn)一步加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),內(nèi)部培養(yǎng)與外部引進(jìn)并重,以專業(yè)賦能業(yè)務(wù),提升客戶滿意度。

在產(chǎn)學(xué)研合作領(lǐng)域,老板智庫會更廣泛地收集真需求,拓展真專家,下半年將分批次與全國主流高校與科研機(jī)構(gòu)合作。企知道將打造“企道分”體系,開啟數(shù)據(jù)驅(qū)動的平臺業(yè)務(wù)模式:在供給端,定量刻畫每一位科研工作者的能力模型,實(shí)現(xiàn)技術(shù)資源的最優(yōu)化配置;在需求端,結(jié)合平臺內(nèi)每家企業(yè)的所屬行業(yè)、成立時間、產(chǎn)值規(guī)模、人才數(shù)量、知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量與質(zhì)量、轉(zhuǎn)化和成交的技術(shù)資源數(shù)量等要素,通過算法將企業(yè)的創(chuàng)新意愿與創(chuàng)新潛力可視化。下半年企知道APP將陸續(xù)在全國范疇進(jìn)行推廣。

夏華標(biāo)表示,維正人始終要正心正本,堅(jiān)定信念,實(shí)事求是地解決中國企業(yè)創(chuàng)新升級過程中那些冗余、閉塞的問題,讓國家與社會的人才、技術(shù)、資金可以精準(zhǔn)匹配給有創(chuàng)新能力的企業(yè),推動科技成果高效轉(zhuǎn)化,打通產(chǎn)、學(xué)、研、政、金融,讓企業(yè)以最低的創(chuàng)新成本得到最大的創(chuàng)新成果,為國家提高效率、降低成本。