夏華標:讓產學研從“背靠背”變成“心連心”
3月22日-24日,“道·創(chuàng)未來——維正·企知道戰(zhàn)略規(guī)劃會”在三亞亞特蘭蒂斯酒店召開。維正集團與企知道的800多名核心骨干圍繞“賦能企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新,加速國內國際雙循環(huán)”的主題共商大計,維正集團董事長、企知道CEO夏華標在會上發(fā)表講話。
夏華標表示,雙循環(huán)格局對各產業(yè)鏈的現代化水平提出了更高要求,國內中小企業(yè)原先的跟隨式發(fā)展路徑已不再適用,技術創(chuàng)新已成為企業(yè)持續(xù)高質量發(fā)展的根本動力。但目前國內中小企業(yè)在獲取新技術、對接資本時存在較大信息壁壘,很難有效整合創(chuàng)新前、中、后期的多種要素。

而作為科研活動的主體,國內科研院所與高校普遍“重學術、輕轉化”,對科研成果的評價機制不完善,科研成果的中后期商用研發(fā)投入不足,很多科研成果停留在實驗室或樣品階段。國內科研專利的整體實施率僅為10%左右,產業(yè)轉化率不足5%。
目前企業(yè)和科研院所、高校之間缺乏交流,缺少圍繞企業(yè)創(chuàng)新關鍵環(huán)節(jié)的產學研合作攻關機制。產學研各方普遍“背靠背”,企業(yè)難以找到合適的科研合作機構,新技術轉化為新產品、新服務的進程緩慢。
夏華標強調,企知道要持續(xù)加大研發(fā)投入,以大數據與人工智能為驅動力,持續(xù)迭代產品,完善以企業(yè)為主體的創(chuàng)新資源對接系統(tǒng),引導企業(yè)與科研機構、金融機構、國家戰(zhàn)略方針緊密對接,提高產、學、研、政、金融的協(xié)作效率。
維正作為服務網點覆蓋全國的企業(yè)服務機構,除了繼續(xù)深耕知識產權領域,為企業(yè)提供及時、完備的創(chuàng)新后服務外;還要繼續(xù)培養(yǎng)和吸引更多懂科技成果轉化,且具備法律、市場等專業(yè)知識的復合型人才,幫助廣大中小企業(yè)落地產學研合作。

會議期間,集團各部門就建設完善專利技術信息平臺、智能化企業(yè)服務作業(yè)平臺、數據決策與運營支撐體系、數據資產體系、數智能力體系等議題進行了討論。未來企知道將持續(xù)完善大數據平臺的整體架構及流程規(guī)范體系;進一步提高知識圖譜應用能力;進一步優(yōu)化企業(yè)畫像與技術畫像,強化技術的精準匹配與智能監(jiān)管能力,提高企業(yè)在創(chuàng)新前、中、后期的技術運作能力。
夏華標表示,維正與企知道要勇于做難而正確的事,積極解決中小企業(yè)在創(chuàng)新過程中的疑難雜癥,推動企業(yè)與科研機構從“背靠背”變成“心連心”,提高企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力,提升全天下企業(yè)的核心競爭力!
